文化赋能促共富乡村振兴添样本

——漾濞县平坡镇阿尼么村“长红”背后的答卷

  □记者 杨艳玲／文 通讯员 张彪／图

 宜居宜业的和美乡村、强村富民的产业乡村、有山有水的绿美乡村……如今，在全面推进乡村振兴工作中，一幅幅各美其美、美美与共的生动图景正在白州大地徐徐展开，“高颜值”和“好气质”的大理乡村，让众多游客在“闲庭独坐对闲花，轻煮时光慢煮茶”的乡村时光中享受松弛感。在大理众多美丽乡村中，漾濞县阿尼么村从贫困村变成“网红村”再到“长红村”，在今年的“五一”国际劳动节和国庆节假期中再次引爆假日旅游。文化何以兴村？阿尼么村“长红”背后的答案是什么？记者进行了走访调查。

 打开山门引回CEO，乡村振兴找到“新路径”

 实现乡村振兴，核心是人，难点也在人。如何抓住人这个关键，做强做大乡村文化产业？阿尼么村有何过人之处呢？

 阿尼么村民小组位于漾濞县平坡镇向阳村，隔漾濞江与东面点苍山相望，共44户192人。村名阿尼么为彝语音译，意为“鸟都没有的地方”，曾是远近闻名的贫困村。漾濞县充分学习借鉴浙江“千万工程”经验，在阿尼么村开展回引“乡村CEO”开展“整村IP化经营”，再到“乡村个性化治理”，让曾经“有女不嫁阿尼么”的贫困村，一跃成为人人向往的“诗意乡村”。

 漾濞县坚持海纳百川的人才观，打开山门，成功回引云南省著名民族音乐人、昆明胖核桃文化传播有限公司董事长李永康返乡创业。李永康以独特的艺术鉴赏力，依托阿尼么独特的山石资源，率先投资1300余万元，建成以石头为底色、艺术为内涵、乡愁为内核的“阿尼么007艺术农庄”，并以此为龙头，拉动全村44户参与创业，实现共同富裕。“阿尼么007艺术农庄”以乡愁老家为底色，从开始运营就变成了聚积人气和财富引力的魅力之地，带动了阿尼么村这样一个横跨艺术、旅居、美食、“土特产”、研学等领域的乡村“新星”冉冉升起，这是阿尼么村持续“走红”中不可或缺的一环。

 知名的民族音乐人很多，但李永康无疑是最懂乡村的音乐人之一，从《老家》到《阿尼么见》，李永康依托阿尼么村创作的每一首歌曲不止为一场场活动助兴，可以单曲循环、轻松传唱的旋律更是引爆每一个文化产业和节日营销的爆点，实现了艺术美在乡村美中，被激活，乡村美在艺术美中，被点亮。

 “音乐让阿尼么村有了灵魂、有了趣味、有了乡愁，我仿佛找到了自己的精神原乡。”奔赴千里而来的游客李静说出了自己的心声，也表达了很多追着音乐去旅行的游客的心声。

 李永康有着浓浓的家乡情怀，他和其他乡村职业经理人的区别之处在于：“他要和全体村民实现共同富裕”。村庄运营初期，从阿尼么村一草一木、一砖一瓦的设计都是他自掏腰包，甚至有游客来参观后，村里打扫卫生的保洁费他都自己支付。一个爱村如爱己的领路人，是阿尼么村能够持续爆火的关键所在。

 重塑乡土文化，建设乡村精神家园，对筑牢乡村振兴之根，确保乡村社会的持续稳定发展具有重要意义。李永康和他的“阿尼么007艺术农庄”，唤醒了老家，解锁了文旅新场景，在他的带动下，阿尼么村获得了大理州首届“乡愁大理·最美乡村”“艺术家第二居所”等各种荣誉，随着阿尼么村文旅产业的蓬勃发展，独特的音乐文化、建筑文化、美食文化、艺术文化、江湖文化、农耕文化等，让越来越多的艺术家在这里驻留，阿尼么村形成了独特的文化IP，曾经备受贫困困扰的小山村变成了人人向往的艺术村庄，旅居之地，阿尼么村留住的是传统的精神原乡与现代精神的共鸣。

 活化发展是乡村文化最有效的保护方式。李永康通过艺术音乐振兴乡村的同时，充分发挥音乐的“精神推动力”，唤醒和激发乡村文化，将文化存量转变为经济增量，他在创收的路上扶强也扶弱，带领全村44户村民共同发展产业，一户不落下，也为随后开展的“整村IP化经营”打下了良好的群众基础。

 乡村振兴基础设施建设完成的村庄，如果只建设、不经营，只投入、不收益，村庄建设成果就难以巩固。漾濞县在总结经验之后，继续抓住人才这个关键，围绕“引得回、留得住、能发展”招引能人，突出培养新型职业农民，为乡村长足发展和群众增收提供源源不断的支撑。2023年，阿尼么村使用本地农民工64人，发放农民工工资194.3万元，今年继续开发10余个就业岗位，预计年增加群众收入24万元，实现本地剩余劳动力在家门口稳定就业，让群众享受到乡村振兴建设成果。

 打开院门整村IP化，农文旅融合带来“新流量”

 阿尼么村结合发展实际，成立了阿尼么弹叁农合作社，积极动员鼓励新型农业经营主体、农户等加入阿尼么弹叁农合作社，通过提供各类经营服务，做到家家有产业、人人有岗位、户户能增收，从“利益双绑”孵出“合作共赢”，促进集体经济、企业收益、群众收入的“三赢”。

 漾濞县平坡镇向阳村委会副主任、阿尼么弹叁农合作社党支部书记李江女说：“在阿尼么弹叁农合作社的统一运营管理之下，阿尼么村可以有效调配旅游资源，甚至一瓶水的售卖价格都在监管之中，规范化的运营，保障了游客与村民双方的利益。”

 今年5月份开始，阿尼么村实施农文旅融合发展产业利益联结制度，通过建立联农带农利益联结制度，采取“党总支＋合作社＋公司＋农户”的“4＋”运营模式，最大化盘活阿尼么村的资源、资产，实现“整村经营”，培育起了拓宽群众增收的各种业态。如阿尼么“007艺术农庄”“放羊阿佬家”“教书阿舅家”等8家充满乡愁气息的特色餐饮和半山民宿，统一加入阿尼么弹叁农合作社管理运营后，实现资源整合共享、管理规范有序、服务提质优化。

 今年下半年，通过组织召开群众会议、入户恳谈等方式，阿尼么村完善和制定了更结合群众意愿、符合长远需求的利益联结制度，采取由合作社统一管理、统一分配的方式分成，小吃街铺面按照9：1比例分成，民宿按8：2比例分成，院内停车场按5：5比例分成，餐饮户按每月300元固定缴纳管理费，合作社分成部分用于“整村经营”，定期公布组务财务，接受村民监督。

 “小家变大家，大家好发展。”阿尼么村的农户主动拆掉“旧院墙”、扮靓自己的“小院落”，打开院门，将自家院落小景融入村庄生态大景中。同时，采取“亲邻”帮带发展的方式，实现友邻亲戚之间互帮互助有收入。民宿经营户以1户大户带动多户的方式，运用小吃街铺面、农家小院等，实现以大带小、互帮互促，共同致富。阿尼么村通过不断拓展产业发展链，提升农产品附加值，将本地群众的文创产品、农家土鸡、火腿、鸡枞菌、核桃、板栗、李子等农特产品通过电商、视频直播等渠道销售。目前，从事线上线下经营的农户共有7户，今年以来实现销售收入30万元。

 今年“五一”期间，各民宿和小吃街铺面营业额达到154万余元。“十一”期间，各民宿和小吃街铺面营业额达到180多万余元，接待游客6.75万人次，带动周边村庄务工400多人次。

 阿尼么村旅游的爆火，挖掘文化内涵，完善基础设施和办好活动是重要因素。阿尼么村在流转出的土地上，打造推出大理第一个“不夜寨”，建设“侠客小吃街”“乡愁影视街”，开辟经营铺面44个，全村实现了家家户户有店面，集体经济有收入。利用闲置厩舍，打造了牛棚咖啡屋、驴爸吧酒吧等休闲场所，并把核桃林下空地，打造融体验、休闲、娱乐为一体的农耕文化体验园。就地取材建设以石头为主体的融音乐乡愁博物馆、商务洽谈、书画展览为一体的游客接待中心。乡愁元素的频频出圈，活动的丰富多彩，让阿尼么村一跃成为大理州乡村旅游的流量担当。村民人均可支配收入从2018年的8300元上升到2023年的18512元，预计2024年，村级集体经济收入可突破15万元。

 整村IP化经营是阿尼么村持续“走红”的重要原因之一。阿尼么整村IP化经营把传统手工艺、民俗文化、乡村旅游等文化元素进行整合，建立多元、互动、共享的文化产业链，推动农村一、二、三产业融合发展，实现了政府投资有实效、村民参与有钱赚、集体经济能增收、乡村发展可持续。

 打开村门看世界，乡村治理带来“新思路”

 如何让村民在经营村庄中获利，又能保持村庄“望得见山、看得见水、记得住乡愁”呢？阿尼么村在乡村治理中有自己独特的思路和做法。

 阿尼么始终树牢“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，通过稳步实施“千万工程”，强化基础设施建设，抓实公共服务供给，实现乡村共建共享，努力打好乡村颜值提升“组合拳”，助力人居环境增“颜值”，提“气质”、提升“品质”，推动人居环境整治工作再上新台阶。同时，深入推进党建引领基层治理，对标“自治、法治、德治”三治融合的村庄治理模式，不断夯实基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员和带头人的引领发展作用，推动实现共建共治共享，实现“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”，建设风清气正的乡村社会，厚植乡村文明根脉，让群众守得住“根”，留得住“乡愁”，看得见“远方”。

 “阿尼么村把自然生态、农耕文化、民族音乐等巧妙地融入发展与治理中，让普通的村落充满了艺术气息，让阿尼么留得住美景，守得住灵魂，接得上现代气息，变成一个有品质、高度自治的艺术村落，是最富烟火气息的村庄。”平坡镇宣传委员陈娟介绍说。

 “发展不以破坏村庄为代价。”阿尼么村的村民打开村门看世界、守底线。乡村，是农耕文明和乡土文化的摇篮。阿尼么村在发展和规划过程中，以独有的石头资源、古树资源、区位资源等，利用大石头、大榕树、大坡度等，打造石头屋、赏月台、榕树广场、停车场、游客中心等。阿尼么村高频次举办摄影摄像活动、文学创作、绘画采风、歌曲创作、网红直播、图书阅读、明星代言等各类文化活动，在政府部门撮合下，艺术家给阿尼么村送来了精神之美、技艺之巧、创造之高，阿尼么村则回馈艺术家以灵感的源头活水。通过不同门类的艺术呈现，文化犹如一个个跃动的细胞，深入到阿尼么村发展的每一寸肌体，让阿尼么村从“深闺”中脱颖而出。通过农文旅深度融合，把村庄资源、资产、生态等价值转变成财富资源，实现人才、土地、资金、产业汇聚，文化、自然各块优势互补的良性发展轨道。

 乡村治理千头万绪，阿尼么弹三农合作社党支部牵头，集中力量治理“脏、乱、差”，实施“户清扫、组集中、合作社统一清运”的村庄垃圾处理模式，全面实现村庄环境“零垃圾、零污水、零遮挡、零投诉、零破坏”。因地制宜建设污水排放管道5公里，配套建设日处理污水30立方的集中处理设施，实现村庄污水收集全覆盖。通过夯实治理基础、补齐短板弱项、规范常态管理，绿水青山、古村古树成为阿尼么最亮丽的生态名片，实现了“村在林中、房在树中、人在景中”，使阿尼么实现了从“外在美”向“内在美”，从“一时美”向“一直美”的转变。开展人居环境整治提升以来，村内没有出现过一起游客投诉。阿尼么村的治理成效为整村发展奠定了坚实基础，“客流”变“客留”也得到保障。

 阿尼么村不仅实现了绿水青山、田园牧歌的诗意回归，也在文化赋能乡村振兴的路上闯出了新路径，昔日的贫困村一下变成了“吃、住、游、玩、购”俱全的旅游村，实现既有“流量”又有“留量”，既是“网红”还能“长红”。